Emotionale Mitarbeiterbindung

Ein Unternehmen für Mitarbeiter

Viele Unternehmen denken beim Stichwort Mitarbeiterbindung an finanzwirtschaftliche Instrumente wie die betriebliche Altersvorsorge oder vermögenswirksame Leistungen. Das Unternehmen manomama geht weit darüber hinaus und hat einen emotionalen Weg zur Mitarbeiterbindung gewählt.

Mitarbeiter als Familienmitglieder

Sina Trinkwalder ist geschäftsführende Gesellschafterin von manomama in Augsburg. Das Unternehmen stellt die Menschen in den Mittelpunkt und gibt auch jenen eine Chance, die bei anderen Unternehmen Absagen erhalten. Sina Trinkwalder hat vorher elf Jahre lang gemeinsam mit ihrem Mann eine Werbeagentur geführt und stellte dann fest, dass das alleinige Streben nach Profit nicht ihre Welt ist. Deshalb schuf sie 2010 mit manomama ein ganz anderes und äußerst soziales Unternehmen. Im Video berichtet Sina Trinkwalder, wie sie bei manomama durch ihre besondere Unternehmensführung die emotionale Mitarbeiterbindung fördert.

Mitarbeiter als Unternehmensziel

Sina Trinkwalder charakterisiert ihr Unternehmen als erstes Social Business in Deutschland. manomama stellt ökosoziale Textilien her. Vom Garn bis zur Naht wird alles regional in Deutschland produziert. Dabei legt die geschäftsführende Gesellschafterin für die emotionale Mitarbeiterbindung Wert darauf, dass die über 150 Mitarbeiter sich als eine große Familie und das Unternehmen als gemeinsame Teamleistung ansehen. manomama funktioniert mit horizontalen Strukturen und ohne Hierarchien, denn Sina Trinkwalder sieht sich nicht als Vorgesetzte, sondern als eine von vielen Mitarbeitern.

Die Unternehmenskultur verbessern

Die Regeln bei manomama beziehen sich nicht wie in vielen klassischen Unternehmen auf Controlling oder Struktur, sondern lediglich auf das Miteinander der Kollegen im Unternehmensalltag. Trotzdem sind auch hier Unzufriedenheiten nicht ausgeschlossen. Sina Trinkwalder empfiehlt, kontinuierliches Feedback der Mitarbeiter einzuholen. Bei manomama gibt es dazu eine Zettelbox, in die jeder Mitarbeiter anonym Optimierungsvorschläge einwerfen kann. Diese Vorschläge werden dann gemeinsam beurteilt, auf Umsetzbarkeit geprüft und priorisiert. So wird gleichzeitig das Wir-Gefühl im Unternehmen gestärkt.

Generationenübergreifende Mitarbeiterbindung

Menschen, die das Arbeitscenter als schwer vermittelbar bezeichnet, finden bei manomama eine Anstellung. Sina Trinkwalder berichtet von Mitarbeiterinnen, bei denen Mutter, Tochter und Enkelin aus der Arbeitslosigkeit in ein festes Arbeitsverhältnis übernommen werden konnten. Jeder Mitarbeiter erhält einen unbefristeten Arbeitsvertrag, hat flexible Arbeitszeiten und bezieht einen fairen Stundenlohn. Das Unternehmen sieht es als selbstverständlich an, auch jungen Menschen mit einem schlechten Schulabschluss eine Ausbildung zu ermöglichen. Sina Trinkwalder achtet außerdem auf die Gesundheits- und Altersvorsorge ihrer Mitarbeiter.

Von Mittelstand zu Mittelstand

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